Het WKS model voor professionals
Het WKS Model…
versterkt eigenaarschap van cliënten
Door cliënten verantwoordelijkheid te geven binnen hun mogelijkheden, vergroot je hun:
Zelfvertrouwen
Zelfregie
Betrokkenheid bij hun eigen ontwikkeling
communicatie met hun omgeving
biedt een duidelijke rolverdeling
Het model maakt onderscheid tussen drie rollen. De zaakwaarnemer, de procesbegeleider en de ondersteuner. Dit voorkomt rolverwarring en overbelasting. Daarnaast wordt ook de rol van leidinggevende, en hiermee de verantwoordelijkheid van deze, duidelijk.
stimuleert ethische reflectie
Het model daagt professionals uit om stil te staan bij vragen als:
Neem ik verantwoordelijkheid over, of ondersteun ik ontwikkeling?
Zijn mijn normen leidend, of sluit ik aan bij de ander?
zorgt voor echt samenwerking en afstemming in het team
Teamleden werken vanuit duidelijke afspraken met als uitgangspunt de cliënt. Dit zorgt voor minder spanningen en misverstanden. Er is meer focus op het gezamenlijke doel: duurzame ondersteuning die echt als ondersteuning wordt ervaren.
geeft concrete handvatten in complexe situaties
Het WKS-model biedt echt inzicht in de belevingswereld van de cliënt en geeft handvatten hoe je als professional hierbij aan kan sluiten.