Het WKS-model en gebiedsgericht werken
Binnen gemeenten wordt het wijkgericht en gebiedsgericht werken ingezet als middel om de inwoner meer centraal te stellen. Veel gemeenten worstelen echter met de praktische uitvoering hiervan. Want, hoeveel zeggenschap geef je inwoners? Hoeveel participatie kunnen inwoners aan? Hoeveel participatie kun je als gemeente aan? Hoe zorg je dat minder zelfredzame inwoners met specifieke hulpvragen niet verdwalen in de complexiteit van ambtelijke processen zonder hierin betuttelt te worden? Hoe motiveer je een proactieve balans tussen gemeente en inwoner?
Willem Kleine Schaars zegt hierover het volgende:
“Respecteer de eigen verantwoordelijkheid van mensen door niet met een oplossing te komen. Geef in plaats daarvan een duidelijk kader waarbinnen zij verantwoordelijkheid nemen binnen de mogelijkheden die zij hebben. Hierin toets jij of de oplossing van de burger past binnen het vraagstuk van de gemeente, en geef je eventueel een nieuwe opdracht. Zo neem je de mensen serieus en nemen zij sneller verantwoordelijkheid.”
Het WKS model is een bewezen model binnen de zorg dat mensen de regie over hun eigen mogelijkheden laat krijgen. Datzelfde model werkt ook binnen wijk- en gebiedsgericht werken.
Er zijn al gemeentes die ervaring hebben met het uitgaan van de mogelijkheden van de burger in de praktijk. Han van Geel, Wijk regisseur binnen de gemeente Zutphen, heeft een podcast gemaakt waarin hij over zijn ervaringen vertelt.
Algemene informatie
Tijdens de eerste kennismaking geven we een presentatie omtrent de mogelijkheden van het WKS-model in de praktijk. Aan de hand van deze kennismaking kan een gemeente besluiten om het model in kleine stapjes te implementeren. De implementatie wordt in het begin ondersteund door ervaren trainers. Daarnaast leiden we interne coaches op die de implementatie begeleiden en uiteindelijk de functie van de externe trainers overnemen.
Wilt u kennismaken met het model?
In de folder vindt u extra informatie over de opleiding WKS-coach bij gemeentes (PDF).