Hierbij worden teams ondersteund door ervaren geregistreerde trainers die de teams trainen hoe ze in de praktijk het WKS model kunnen implementeren.

Belangrijke thema’s zijn daarbij:

• Waar liggen de grenzen van zelfbepaling bij bewoners, leerlingen, kinderen etc.

• Hoe moet ondersteuning gegeven worden in de onmogelijkheden van een individu.

• Medewerker krijgen zicht op eigen pedagogische  kwaliteiten.

• Teamsamenwerking en feedback.

• Communicatie

• Werken met video.

• Organisatorische inbedding van het model.

• Ontwikkeling van een stappenplan.

• Teams ondersteunen bij het ontwikkelen van een eigen stijl.

Heeft u interesse in een teamtraining? Neem contact met ons op.

Wanneer binnen een stichting in groter verband gewerkt wordt met het WKS-model vinden we het belangrijk dat coaches binnen de eigen organisatie de implementatie begeleiden. Deze coaches worden jaarlijks getraind (het eerste jaar drie blokken van twee dagen, daarna twee blokken van twee dagen) met coaches uit andere instellingen. De groepsgrootte is ongeveer 14 personen.

Belangrijke thema’s zijn daarbij:

• Het kennen van de theorie en de begrippen

• Het omzetten van de theorie in de praktijk

• Het ondersteunen van teams en individuele medewerkers

• Het trainen in en overbrengen van pedagogische vaardigheden

• Het begeleiden van nieuwe medewerkers

• Het analyseren van video’s

Op deze manier wordt de kwaliteit binnen de organisatie gegarandeerd. De WKS coaches krijgen jaarlijks een licentie voor het onderhouden van het WKS model binnen de eigen organisatie. In 2024 beschikken ruim 200 mensen internationaal over een coaching licentie.

Download hier de folder met meer informatie(PDF)over de training tot WKS-coach. In de agenda vind je de geplande data voor het komende jaar.

Heeft u interesse of wilt u meer informatie? Neem dan contact met ons op.

Werken met het WKS model vraagt van de hele organisatie een andere manier van denken waarbinnen continu gekeken wordt naar de mogelijkheden van mensen. Het is van belang voor leidinggevende en management dat zij deze processen ondersteunen. Door het WKS model op management niveau te implementeren wordt de samenwerking met de teams efficiënter en wordt de kwaliteit van het werk aanzienlijk verbeterd. Tijdens deze training wordt ingegaan op de volgende onderwerpen:

• Weten welke ondersteuning een team daadwerkelijk nodig heeft;

• Inspelen op verschillende vragen zonder hierin de verantwoordelijkheid voor de oplossing bij het team weg te halen;

• De balans vinden tussen sturing geven en loslaten;

Download hier de folder met meer informatie(PDF)over de training voor Leidinggevende en management. In de agenda vind je de geplande data voor het komende jaar.

Heeft u interesse in een training voor leidinggevenden? Neem dan contact met ons op.

Het onderwijs is de plek waar leerlingen leren omgaan met het nemen van verantwoordelijkheden. Docenten leren tijdens deze training dit proces te ondersteunen, zonder hen hierin te overvragen maar ze hierin wel te blijven uitdagen.

Heeft u vragen of interesse in een training voor docenten? Neem dan contact met ons op.

In deze training worden ouders, verzorgers en (medische) hulpverleners meegenomen in een manier van begeleiden waarin je binnen dagelijkse situaties de processen van kinderen kan ondersteunen zonder hen hierin te overvragen of te betuttelen. Dit met als uitgangspunt een kind te laten kiezen binnen eigen mogelijkheden.

Heeft u vragen of interesse in een training voor ondersteuning binnen de opvoeding? Neem dan contact met ons op.

Wat is het WKS model? En hoe ziet dit eruit binnen jouw woon- werk- of leefsituatie? Hoe kom jij er achter wat jij zelf kan? En hoe vertel je dit aan de mensen die jou kunnen helpen?

Tijdens deze actieve training leer jij samen met andere deelnemers hoe jij het WKS model toe kan passen in het dagelijks leven. Wil je hier meer over weten? Neem dan contact met ons op door op het woord ‘contact’ te drukken.