Diese Haltung förderte eher die Abhängigkeit der Menschen als deren Selbstbestimmung. Um dem Grundrecht, das eigene Leben zu gestalten, Gewicht zu verleihen, bedarf es einer anderen Haltung der assistierenden Person. Arbeiten mit WKS fordert  eine Haltung, die von Neugier geprägt ist, „Loslassen ohne zu überfordern“, und die gleichzeitig dazu anregt,  eine Unterstützung in der Gruppe im eigenen Wohn- oder Arbeitsumfeld zu nutzen. Menschen mit Beeinträchtigungen haben allein oder auch durch Unterstützung in der Gruppe oft mehr Möglichkeiten, einen größeren Rahmen, als Mitarbeitende glauben.

Ein Beispiel:

Es ist November und damit an der Zeit, über Weihnachten nachzudenken. Im Wohnbereich  „Die blaue Traube“ leben neun Menschen, die  körperlich und emotional viel Unterstützung benötigen. Bisher hatten immer die Mitarbeitenden entschieden was an Weihnachten gegessen wird.. Dieses Jahr beschloss das Team jedoch, zu schauen, was die Bewohner selbst möchten. Ein Teil des Teams war skeptisch – wie gut können die Menschen, die in diesem Wohnbereich leben,  mitteilen, was sie essen möchte, wenn nur die Hälfte sich verbal kann? Wird dann nicht zu viel von den dominanteren Bewohnern bestimmt?

Trotzdem gab das Team den Bewohnern die Aufgabe, über die Weihnachtsessen nachzudenken. Sie nahmen dieses Gespräch auf Video auf, um aus dem Gespräch und der Interaktion zwischen den Teilnehmenden  lernen zu können.

In der nächsten Teamsitzung schauten sich die Mitarbeitenden das Video gemeinsam an. Darauf war zu sehen, wie die Bewohner mit wenigen Worten eine Planung für die Weihnachtstage aufstellten. Sie verteilten die Verantwortlichkeiten: Eine Person schrieb, eine andere sprach, und eine weitere unterstützte jene, die Schwierigkeiten beim Antworten hatten.

Alles verlief sehr ruhig, alle Anwesenden bekamen die Chance sich auf ihre Art zu äußern und sie einigten sich schließlich auf ein für sie leckeres und angemessenes Weihnachtsessen